Nous identifions, optimisons et mettons en œuvre la solution qui vous permet d’atteindre et de surpasser vos objectifs. Nous nous concentrons sur des processus efficaces, une planification améliorée et un contrôle continu afin de vous sachiez toujours où vous en êtes.
Digitalisation des processus de votre business
La numérisation des documents dans un système ERP permet d’y avoir accès en temps réel et ce de n’importe où. L’intégration des différents documents à une base de données unique facilite et accélère le partage de l’information ce qui a pour conséquence d’améliorer la productivité de la société. Terminé les documents égarés, plus besoin d’attendre, tous les documents sont accessibles sans effort.
Plus de 18 ans d’expérience à votre service.
Avec Finesta vous bénéficiez de plus de dix-huit ans d’expertise technologique appliquée à l’industrie. Fort de notre expérience en développement de logiciels personnalisés pour entreprises et PME, nous vous proposons une offre de logiciels à cycle complet, répondant aux divers besoins commerciaux et objectifs technologiques.
Indicateurs clés de performance ‘KPI’ pour augmenter la rentabilité
Gérez la performance de votre organisation à l’aide des indicateurs clés de performance KPI (Key Performance Indicator). Les KPI permettent de mesurer et de piloter concrètement l’efficacité de votre entreprise. Ces indicateurs prennent la forme d’éléments chiffrés, sous forme de tableaux de bord qui illustrent l’atteinte des résultats par rapport aux objectifs fixés dans un cycle d’amélioration continue.
Le calcul du coût et Valorisation
Votre système ERP Finesta vous permet de suivre les entrées et les sorties de vos matières premières et marchandises en temps réel. Les coûts d’acquisition et de production sont automatiquement comptabilisés afin de connaître la valeur effective de vos stocks en tout temps.
Gestion de stock et de logistique
Connaître l’état de vos stocks en tout temps vous permet de gérer efficacement vos commandes afin d’assurer un stock optimal pour vos besoins ; l’optimisation de la gestion des stocks prévient les situations de surstockage et accélère la rotation des stocks. Valoriser ses stocks permet de libérer de la trésorerie nécessaire au financement du cycle d’exploitation de votre activité.
Gestion de maintenance – GMAO
Le module GMAO (Gestion de Maintenance Assisté par Ordinateur) gère les services de maintenance de la société, de la gestion des équipements, la maintenance (préventive et corrective), la gestion de la mise en sécurité des installations pour les travaux de maintenance, la gestion des stocks, la gestion des achats (pièces ou services), la gestion du personnel et la gestion des coûts et budget.
Nos offres
Nous fournissons des solutions ERP intégrée évolutive adaptées à votre entreprise. Nous vous proposons trois niveaux d’intégration, soit la version Basic, la version Business et la version Pro. Puisque nos solutions sont constituées de modules indépendants parfaitement compatibles, il est toujours possible d’intégrer des modules supplémentaires à la base de données selon vos besoins.
| Choisissez votre Solution ERP | Standard a.p.d. 25 000 DH HT | Business a.p.d. 35 000 DH HT | Pro a.p.d. 50 000 DH HT |
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Gestion des clients (CRM) |
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Gestion de devis et commandes (Ventes/Achats) |
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Gestion de stock (Bons de Livraison/Bons de réception/Bons de retour) |
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Facturation (Factures/Avoirs/remises) |
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Comptabilité (Gestion des comptes/Écritures comptables/Bilans) |
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Production (Ordres de fabrication/Formules BOM) |
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Calcul des coûts, des marges et Valorisation |
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Dossiers Import/ prêts et emprunts/ Les États |
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| Commandez | COMMANDEZ | COMMANDEZ |
1-Analyse et modélisation des processus de votre business.
L’équipe Finesta travaille en collaboration avec votre équipe afin de concevoir l’architecture optimale de votre système ERP. Sur la base des informations tirées de nos rencontres et observations, nous analysons et modélisons vos processus – Business Process. Cette étape cruciale permet de représenter graphiquement les activités de votre société afin d’avoir une vision simplifiée de votre flux de travail. Cette analyse permet d’identifier les activités qui bénéficierons le plus d’une automatisation afin d’assurer un déploiement logique qui apportera une valeur ajoutée à votre entreprise.
2-Intégration de votre nouveau système ERP
Nous comprenons que l’introduction d’un système ERP peut représenter une charge de travail importante pour votre entreprise, pour cette raison, nous vous accompagnons et vous supportons à toutes les étapes du déploiement en vous apportant notre expérience et expertise.<br /> Nous sélectionnons minutieusement les modules ERP standards, les applications tierces, les nouveaux développements ainsi que les logiciels complémentaires qui constituerons votre système personnalisé. Nous déterminons les points de contact (interfaces) et l’intégration à votre infrastructure informatique existante. Nous vous accompagnons dans la mise-en-place d’un plan de gestion du changement ainsi qu’à la formation des employés. Notre équipe d’experts travaille de concert afin d’assurer une intégration réussie.
3-Optimisation et importation de vos données
La peur de perdre les données antérieures est très souvent un frein pour les entreprises qui veulent informatiser leurs processus. Effectivement, le travail de migration de données est généralement fastidieux, difficile et nécessite des niveaux élevés d’expertise. Finesta comprend votre besoin d’accéder facilement à vos données importantes concernant votre historique d’achat, vente, logistique et comptabilité. Nous avons donc développé des outils, modèles et processus pour migrer vos données de manière fiable, avec peu d’effort et à un prix raisonnable. Après avoir restructuré et optimisé les données de base, nous les importons dans votre nouveau système avant la mise en ligne afin que vous y ayez facilement accès.
4-Assurance qualité
L’une des principales raisons pour laquelle les systèmes ERP échouent est l’insuffisance de tests. Afin de surmonter cet obstacle, Finesta assure plusieurs niveaux de contrôle. Chaque ajustement est testé par le développeur pour éviter les erreurs techniques. Le chef de projet ou le consultant responsable de votre intégration examine ensuite la modification de l’interface pour détecter les écarts entre la mise en œuvre et vos exigences. Nous remettons ensuite le ticket à l’équipe demandeuse avec les informations sur la façon d’utiliser et de tester la fonctionnalité. Dans notre cycle de projet, les utilisateurs ont la possibilité de réviser dans un premier temps, puis de bénéficier d’une période complète allant jusqu’à 3 semaines pour les tests approfondis. Au cours de la dernière étape avant la mise en service, nous testons à nouveau tous les processus principaux de bout en bout pour identifier les problèmes qui pourraient survenir lors de l’interaction des modules. Ce test à blanc évite les surprises majeures lors de la mise en service.
5-Assistance de mise en ligne
Les changements de processus peuvent créer un stress dans une entreprise. L’équipe Finesta vous accompagne lors de la mise en ligne de votre système afin d’assurer une assistance continue qui vous permet de vivre la transition dans les meilleures conditions possibles. Nous vous soutenons dans l’identification et la catégorisation des problèmes afin de les résoudre rapidement et vous assurer ainsi qu’à votre équipe une expérience des plus agréable.
6-Mises à niveau (Upgrade), maintenance et support
Après l’intégration de votre système, l’équipe Finesta vous assiste de manière continue pour supporter votre équipe, maintenir le système et apporter les améliorations continues dont votre entreprise à besoin. Votre entreprise évolue et votre système informatique doit vous assister dans ce développement. Finesta est toujours à la fine pointe de la technologie afin de vous faire profiter des meilleurs outils possibles.